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勞動部長林美珠今天(10日)下午與媒體茶敘，對於一例一休所引發的問題，她指出，一例一休關係到所有勞工，後續她經典產品將會召集各部會及各縣市政府主管機關，借助大家力量，一起輔導各界面對一例一休。另外，她也指出，一例一休的爭議，可以藉由相關子法進一步解釋、解套，如此就可以說明得更清楚，來完備法制。
勞動部長林美珠10日指出，一例一休目前是勞動部最棘手的政策，儘管勞動部懶人包也做了、座談會也開了，但仍未能讓各界滿意，因此他上任後打算改成顧客導向，找出問題的癥結點，並藉由各部會及各縣市政府主管機關的力量。她說：『(原音)我要再去盤點一下，整個內閣有直屬的行業的部會太多了，我們只是從經濟導向覺得跟經濟部有關，但文化部也有很多創業的，所以我說，如果你到一個人家裡去，對他小孩指指點點他會很生氣，但是他的父母一起來的時後，他就聽得下去，所以我的想法是這樣，我們團隊大家都要跳出來，因為這個法令是最多人適用的法律。』
對於未來是否會修補與勞方及資方的關係？林美珠表示，她會謙卑地、彎下腰來聽聽大家的意見，若一點小誤會沒有化解，未來就變成老死不相往來，她會主動與各團體溝通；她也說，路遙知馬力，日久見人心，她會誠心誠意的與大家互動。
此外，媒體也詢問，勞動部去年面對的大小抗議不斷，林美珠是否能因應？林美珠提到，過去她在內政部擔任民政司長時，當時修正通過殯葬管理條例，要求撿骨後不得再葬，但卻受到南部及東部民意代表抗議，擔憂火葬會影響子孫運勢，後來她親自到當地了解後，決定調整施行細則，以各地自治法規優先適用，問題就迎刃而解。
因此，林美珠也說，若一例一休法條太簡潔，相關的子法可以來解釋、解套、釐清的，就可以說明得更清楚，來完備法制。
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工商時報【沈美幸╱台熱賣產品英文中報導】
聲寶集團總裁陳盛沺昨日變裝為兵團司令主持尾牙，宣佈正式啟動聲寶三年革新計畫，從產品、經銷通路及提升公司組織效率等多面向進行變革，願景是發展成服務型公司，並定下2017年獲利成長5％-10％目標。
聲寶集團旗下聲寶、瑞智及東源物流等公司昨日斥資1,100萬元舉行聯合尾牙，席開180桌，陳盛沺與聲寶副董事長陳盛泉、聲寶總經理陳連春、國內營銷本部總經理陳世昌及瑞智精密執行長劉金錫等多位高層主管，效法電影「比利林恩的中場戰事」變身穿軍裝，陳盛沺還以兵團司令造型，宣告聲寶正式啟動三年變革計畫，願景是發展為服務型公司。
聲寶昨董事會也通過斥資4億餘元，購入台南科技工業區8千坪土地，做為物流中心及新增生產基地，預計2年後正式啟用。陳盛沺並透露，林口廠區計畫配合桃園市政府推動亞洲矽谷計畫，將聲寶3.68萬坪、東源物流1萬多坪土地，申請開發為科技園區，興建科技大樓及工商綜合區，讓更多高科技企業進駐，聲寶也會保留林口廠部份生產線及研發中心。
陳盛沺指出，2017年變數多，一例一休會增加人事成本，兩岸關係去年開始惡化、負面效益今年會明顯顯現，內需則因收入減少降低消費；另川普上台後美中關係惡化，台灣GDP會因許多企業都在大陸設廠銷往美國受影響。而一旦GDP下滑，家電需求當然也會減少。
陳盛沺指出，聲寶今年啟動三年革新計劃，會從產品、經銷通路、提升組織效率進行變革等諸多面向變革，要依聲寶公司願景重新分配資源，最終是要提高經營效率，並配合政府一例一休規定，希望員工在上班時間內完成工作，不鼓勵加班。
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